호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
호남신학대학교 앵커사업단 — 「지역성장 인재양성체계」(앵커)로 재구조화된 광주 RISE 사업의 호남신학대 운영체. 신앙·문화·혁신을 잇는 지역혁신 선도대학.
AI 기반 질적 고도화 · 5원 거버넌스 · 25개 세부사업
25개
세부사업 AI 매뉴얼
단위과제 Ⅱ-③·Ⅲ-③ 전 사업 카드화
7종
AI 활용 패턴
리터러시·매칭·콘텐츠·운영·평가·환류·자동화
5원
거버넌스 책임체계
책임교수·연구원·Catalyst·산학·외부
3축
앵커 전환 핵심 신호
학생경로 · 권역연계 · 구조고정
// ANCHOR · APPLY
단위과제 Ⅱ-③·Ⅲ-③ 25개 세부사업 — 모집공고가 등록되면 여기에 노출됩니다
앵커사업단은 25개 세부사업을 통해 인재양성 → 취·창업 → 지역 정주의 단일 경로를 운영합니다. 단위과제 담당자가 UniOne CMS 에서 모집공고를 등록하면 실시간으로 이 페이지와 /apply 페이지에 자동 게시됩니다.
// ANCHOR · 3 SIGNALS
앵커는 RISE의 대체가 아니라, 1차년도 한계를 보완하는 재구조화
2026년 4월 2일 교육부는 RISE를 「지역성장 인재양성체계」(앵커)로 재구조화했다. 단순한 명칭 교체가 아니라 1차년도 RISE가 어디서 한계를 드러냈는가에 대한 정책적 응답이다. 본 매뉴얼은 이 전환을 세 가지 신호로 읽고, 25개 세부사업의 실행 방향을 다시 정렬한다.
단기 프로그램·협약·행사 중심의 사업이 학생의 취업·정주까지 이어지는 구조로 선명하게 옮겨가야 한다.
MANUAL READING
25개 사업 카드의 KPI를 "건수"가 아니라 "학생 경로"로 읽는다. 4.1.1·4.1.2 AI 인재양성과 4.2.x 취창업 인큐베이팅, 3.1.3 사후관리는 한 명의 학생이 통과하는 입학→역량→취업→정주의 단일 경로로 연결한다.
대학은 자기 사업만으로 설명되지 않는다. 권역 안에서 어떤 역할·분야·인재를 맡을지가 더 중요하다.
MANUAL READING
호남신학대는 광주·전남 권역(호남) 5극 축에서 "문화예술·관광 기반 가치 실천 인재"와 "AI 리터러시 기초"를 맡는다. Ⅱ-③ 일자리 얼라이언스는 광주 지역기업·복지·교회 네트워크의 매칭축, Ⅲ-③ JAM 순례길은 호남권 문화예술·관광 클러스터의 콘텐츠축으로 재정의된다.
2년차의 과제는 "사업을 더 많이 제안하는 것"이 아니라 "1차년도 시행에서 무엇을 데이터·시스템·평가로 고정할 것인가"이다.
MANUAL READING
5.1.1 AI 5원 거버넌스 대시보드와 환류 거버넌스 6단 회로가 "남길 구조"의 본체다. 모든 사업의 증빙 4종(로그·산출물·피드백·Before/After)은 확장이 아닌 고정을 위한 자료로 운영한다 — 2027.02 보고서는 새 사업 제안이 아니라 1차년도→2차년도 환류 다리(Action→Status→검증)로 채운다.
// AI IMPLEMENTATION · 2026
25개 세부사업 · 7종 활용 패턴 · 5원 거버넌스
책임교수·연구원이 한 해를 이 매뉴얼대로 걸으면, 2027.02 성과보고서는 새 사업 제안이 아니라 학생의 경로·권역의 자리·남긴 구조로 채워집니다.
25개
세부사업 매뉴얼
4개
본문 AI 명시 사업
13개
Ⅱ-③ 일자리·취업
12개
Ⅲ-③ 문화예술·관광
// TOTAL AI BUDGET
1.79억원+ AI 인프라 연 3,240,000원
2026 2차년도 — 4종 AI 도구 통합 운영
// 5극3특 REGION
호남권(광주·전남) 5극 축의 일부. "광주 일자리 얼라이언스"(Ⅱ-③)와 "광주 문화예술·관광 도시 활성화"(Ⅲ-③) 두 단위에서 소규모 특성화 대학이 감당 가능한 가치 실천형 영역을 책임진다.
// CAREER PATH
인재양성 → 취·창업 → 지역 정주 (앵커가 요구하는 체감 구조)
AI 리터러시·실무·문화예술 역량 축적
ANCHOR
4.1.1 · 4.1.2 · 1.1.x
TARGET
92명 (4.1.1 60명 + 4.1.2 32명)
"한 명의 학생이 무엇을 손에 쥐고 다음 단으로 가는가"
광주 지역기업·문화기관 매칭, 인큐베이팅
ANCHOR
2.1.2 · 4.2.1 · 4.2.2 · 1.3.2
TARGET
취업률 +5%p · 창업팀 5팀↑
"학생이 권역 안에서 어떤 출구를 갖게 되는가"
사후관리, 정주 데이터 추적, 권역 네트워크 유지
ANCHOR
3.1.3 · 5.1.1 · 5.2.1
TARGET
권역 정주율 추적 기준선 확보 (1차년도)
"학생이 권역 안에 얼마나 오래 머무는가"
이 한 줄 경로에 5.1.1 AI 5원 거버넌스 대시보드의 모든 학생 KPI가 매달려 있습니다. 한 단의 출구 데이터가 곧 다음 단의 입력입니다.
// 5원 거버넌스
지자체·대학·산업·지역사회·AI 5개 주체가 25개 사업의 한 해를 함께 책임집니다.
AI 는 단순 도구가 아니라 5원의 가로축 매개로 격상됩니다.
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CITY
지자체
광주광역시·남구·서구·관광공사·RISE 센터
정책 방향·재정 제공·평가·확산 지원
🎓
UNIV
대학
호남신학대학교 (사업단·교수진·재학생)
AI 융합 인재양성·AI 활용 콘텐츠 개발·실증 운영
🏢
INDUSTRY
기업·협동조합
지역 산업체·문화예술 기업·사회적 협동조합
AI 기반 현장 수요 매칭·취·창업 기회·정주형 일자리 제공
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COMMUNITY
지역사회
교회·복지기관·문화단체·지역주민
실증장·서비스 전달 체계·돌봄·콘텐츠 유통
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AI
AI (가로축)
5원 거버넌스를 연결·증강하는 인프라
각 주체의 데이터·활동 연결·증강 — 의사결정·매칭·콘텐츠·아카이빙