지역과 함께
대학을 다시 짓다

2026년 4월, 교육부는 광주 RISE 사업을 「지역성장 인재양성체계」(앵커)로 재구조화했습니다. 이름의 교체가 아니라, 1차년도가 드러낸 한계 — 사업의 건수는 늘었지만 한 명의 학생이 어떤 경로를 거쳐 어디로 갔는지 흔적이 흐릿했던 — 에 대한 정책적 응답입니다. 호남신학대학교 앵커사업단은 이 전환을 가장 먼저 받아들여, 사업의 시선을 「건수」에서 「학생의 경로·권역의 자리·남길 구조」 세 축으로 다시 정렬합니다.

대형 종합대학이 대신할 수 없는 자리가 있습니다. 교회·복지·문화 네트워크를 따라 학생 한 명 한 명을 끝까지 따라가는 사이즈, 그리고 신앙·가치 실천과 AI 리터러시를 같은 교실에서 묶어내는 교육 철학입니다. 호남신학대는 호남권(5극3특) 안에서 「문화예술·관광 기반 가치 실천 인재」와 「AI 리터러시 기초」의 자리를 맡습니다. Ⅱ-③ 「광주 일자리·취업·기업 ON 얼라이언스」는 지역기업·복지·교회 네트워크의 매칭축, Ⅲ-③ 「광주 문화예술·관광 도시 활성화」는 호남권 JAM 순례길 콘텐츠축으로 작동합니다.

운영의 본체는 5원 거버넌스 — 지자체·대학·산업·지역사회·AI 다섯 주체가 25개 세부사업의 한 해를 함께 책임지는 체계입니다. AI 는 단순한 도구가 아니라 다섯 축을 잇는 가로축 매개이며, 모든 결정은 5.1.1 AI 5원 거버넌스 대시보드를 통과해 데이터로 남고 사람의 서명으로 마무리됩니다. 7종 AI 활용 패턴·4종 표준 증빙·환류 6단 회로가 25개 사업 위에 동일한 운영 골격을 깝니다.

우리가 1년 뒤 남길 것은 새 사업 제안이 아니라 검증된 구조입니다 — 한 명의 학생이 통과한 「입학 → 역량 → 매칭 → 취업 → 정주」 경로, 호남 5극 권역 안에서 호남신학대만이 맡은 자리, 그리고 다음 해에도 동일하게 작동할 데이터·시스템·평가축. 이 세 가지가 2027년 2월 성과보고서를 빈 칸 없이 채워줄 것입니다.