호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
호남신학대학교 앵커사업단

// 2026 PLAN · 2ND YEAR · OFFICIAL

2차년도 사업계획 (2026)

「지역과 세계를 품고 미래를 여는 창의·융합 혁신대학 HTUS — 가치 기반 AI 실천 인재 양성 대학」

구조적 전환 — 'AI 기술을 개발하는 대학' → 'AI를 활용하여 교회·지역사회·돌봄·문화예술을 연결하는 가치 기반 AI 실천 인재 양성 대학'으로의 무게중심 이동. 2026년 4월 30일 광주광역시·광주RISE센터에 사업계획서 제출 완료.

391백만원

2차년도 사업비

5개

핵심 목표

4대

추진 전략

12개월

사업기간

🤖 AI 활용 실행 체계 →💰 예산 집행 현황📋 25개 세부사업
🤖

// NEW · AI IMPLEMENTATION MANUAL

AI 활용 실행 체계 — 25개 세부사업 + 2027.02 성과보고 사전 골격

본 사업계획 본문에 더하여, 25개 사업을 AI 기반 질적 고도화로 실질 운영하는 도구·월별 액션·성과 지표·증빙 체크리스트가 사업별로 정리되어 있습니다.

운영 체계 보기 →

// SHIFT · 2025 → 2026

1차 → 2차년도 핵심 변화

'기반 조성'에서 'AI 기반 질적 고도화·성과 창출'로 무게중심 전환

영역1차년도 (2025)2차년도 (2026 목표)
플랫폼구축→ 이용률 30% 향상
취업기반 조성→ 취업률 5%p 상승
콘텐츠시범 운영→ AI 콘텐츠 10건 개발
네트워크MOU 15건→ MOU 30건 달성
창업인큐베이팅 2팀→ 창업팀 5팀↑

// 5 CORE GOALS

RISE 5대 핵심목표

2차년도 사업계획서 공식

01

PLATFORM

플랫폼 운영 활성화

이용률 30%↑

02

TALENT

인재양성 및 취업

취업률 5%p↑

03

CONTENT

문화콘텐츠 개발

콘텐츠 10건↑

04

NETWORK

네트워크 구축

MOU 30건

05

STARTUP

창업지원

창업팀 5팀↑

// 4 STRATEGIES

4대 추진 전략

5대 핵심목표를 달성하기 위한 통합 실행 전략

A

🎓

JAM 교육모델 기반 통합 인재양성 체계 구축

교육-실습-지역연계, 교과·비교과 통합

B

🎨

양림동 문화자산 산업화 및 관광 생태계 조성

선교사순례길 · 재즈&클래식 · 힐링푸드 콘텐츠

C

🤝

대학-교회-지역사회 연계 플랫폼 운영 및 취·창업 얼라이언스 활성화

3자 네트워크의 이중 기여 — Ⅱ-③ 취업처 + Ⅲ-③ 콘텐츠 유통

D

🌐

지역혁신 거버넌스 강화 및 테스트베드 검증 → 성과 확산 체계 구축

양림동 → 광주 남구 → 광주광역시 → 광주전남 광역권 단계적 확산

// DIRECTION

대학 지역혁신 방향

DIRECTION 01

AI를 활용한 교육–현장실습–취·창업 연계 체계 구축

DIRECTION 02

문화예술·관광 분야에서 AI 활용 콘텐츠 개발과 현장 실증형 프로그램 운영

DIRECTION 03

플랫폼 운영과 지·산·학 협력 프로그램 연계로 취업·지역 정주 구조 형성

// BACKGROUND

사업 배경 및 목적

// UNIT PLANS

단위과제별 2차년도 추진 계획

각 단위과제의 사업목적·내용·기대효과

Ⅱ-③

광주 일자리-취업-기업 ON 얼라이언스 운영

1억 7,600만원

2차년도 예산

사업 목적

교육-현장실습-취·창업으로 이어지는 인재양성 체계 구축, AI 활용 실무형 교육·지역사회 연계 실증 프로그램 운영을 통한 취업 연계·지역 정주 실행형 인재양성

주요 활동

  • ▸G-RISE ON 플랫폼을 활용한 참여자·협력기관 데이터 관리 및 매칭 운영
  • ▸AI 활용 실무형 교육 및 현장 실습 프로그램 운영
  • ▸교회·복지기관·문화기관 연계 실증 프로그램 운영 및 취업 연계 지원
  • ▸산업체·지역기관 참여형 프로그램을 통한 지·산·학 협력 확대

기대효과

  • ✦현장 실습 기반 실무형 인재양성을 통한 취업 경쟁력 강화
  • ✦참여자–기관 매칭을 통한 취업 연계 성과 창출
  • ✦교회·지역사회 협력 프로그램을 통한 지역 정주 확대
  • ✦지·산·학 협력 체계 형성 및 확산

Ⅲ-③

광주 문화예술 관광 도시 활성화

2억 1,500만원

2차년도 예산

사업 목적

문화예술·관광 연계 교육과정 운영과 지역 특화 콘텐츠 개발로 실무형 문화예술 인재 양성, 지역 문화자산 연계 콘텐츠 확산을 통한 광주 문화예술·관광 도시 활성화 및 지역 정주 기반 강화

주요 활동

  • ▸문화예술·관광 연계 교과·비교과 교육과정 운영
  • ▸재즈&클래식, 합창단, 힐링푸드테라피 등 지역특화 콘텐츠 개발·운영
  • ▸선교사 순례길 기반 문화콘텐츠 기획 및 프로그램 운영
  • ▸국내·외 문화예술 교류(공연·워크숍 등)
  • ▸인턴십 및 취·창업 연계 프로그램
  • ▸지자체·지역기관·종교기관 협력 기반 프로그램 확산

기대효과

  • ✦지역 문화자산 기반 문화 콘텐츠 발굴 및 브랜드화
  • ✦교육-실습-공연 연계 실무형 문화예술 인재양성 강화
  • ✦지역사회 협력 기반 지속가능한 문화예술·관광 생태계 구축
  • ✦청년 정주 유도 및 지역 활성화 기여
  • ✦광주·전남 권역 확산을 통한 문화예술·관광 경쟁력 강화

// 25 SUB-PROJECTS · OFFICIAL

25개 세부사업

● 2026년 추진

카드를 클릭하면 사업 목표 등 상세가 펼쳐집니다.

UNIT

Ⅱ-③ · 광주 일자리-취업-기업 ON 얼라이언스

SUB-PROJECTS · BUDGET

13개·8,760만원

1. 플랫폼 통합 운영

2. 수요 기반 매칭·취업 연계

3. 진로–취업 통합 지원

4. AI 기반 실무 교육

4. 취·창업 인큐베이팅

5. 지·산·학 네트워크

UNIT

Ⅲ-③ · 광주 문화예술·관광 도시 활성화

SUB-PROJECTS · BUDGET

12개·9,105만원

1. 인재양성 (교육과정)

1. 인재양성 (현장 실습)

1. 인재양성 (정주·취·창업)

2. JAM 선교사 순례길 콘텐츠

Ⅱ-③ 세부사업

13개

Ⅲ-③ 세부사업

12개

전체 세부사업

25개

프로그램 직접 예산

1억 7,865만원

// 2026 KPI TARGETS

2차년도 성과지표 목표

공통 4 + 자율 5 = 9개 지표

구분단위과제지표명2차년도 목표
공통Ⅱ-③일자리-취업-기업-ON 플랫폼 운영 지수70건
공통Ⅱ-③일자리-취업-기업-ON 플랫폼 운영 만족도3점
공통Ⅲ-③지역 문화·예술·관광 활성화 지수13건
공통Ⅲ-③지역밀착형 문화예술 전문인재 양성 지수115.5명
자율Ⅱ-③지역사회 인재 취업역량 강화 지수32.1점
자율Ⅱ-③지·산·학 네트워크 활성화 운영지수23.5점
자율Ⅲ-③지역 특성화 문화콘텐츠 개발 건수3건
자율Ⅲ-③콘텐츠 참여 인원 수500명
자율Ⅲ-③학생·교원의 문화예술·관광 분야 창업자 수7명

// 2026 BUDGET

2차년도 예산 구성

총 3억 9,100만원 — 단위과제 + 공통운영경비

Ⅱ-③

광주 일자리-취업-기업 ON 얼라이언스 운영

1억 4,400만원

전체 36.8%

Ⅲ-③

광주 문화예술 관광 도시 활성화

1억 6,927만원

전체 43.3%

공통

공통 운영경비

7,773만원

전체 19.9%

자세한 항목별 집행계획은 예산집행 페이지에서 확인.