호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
사업단 소개조직·거버넌스

// GOVERNANCE · 7 LAYERS

의결 → 운영 → 평가 → 실행
7단계 거버넌스

대학–지역사회–교회–산업체·기관–AI 활용체계를 연계하는 실천형 협력 거버넌스 모델. 전략기획-사업운영-성과관리-환류개선의 선순환 구조로 설계됨.

7단계

거버넌스 위원회

6주체

협력 파트너

8

사업단 조직

4

성과관리 선순환

// 6 ACTORS · COLLABORATION MODEL

6주체 협력 거버넌스

대학–산학협력단–학과–교회·지역–기업–AI 5+1 연계 모델

🏛️

대학 본부

사업 총괄·전략수립·예산행정 지원·성과관리 총괄

⚙️CORE HUB

산학협력단 / 앵커사업단

사업 기획·집행·정산·성과관리 전담

🎓

학과 / 교수진

교육과정 운영·학생지도·프로그램 개발

교회 / 지역사회

현장실습·봉사활동·공동체 프로그램 협력

🏢

기업 / 기관

취업연계·인턴십·현장수요 반영

🤖

AI 활용체계

취업지원·성과분석·홍보콘텐츠·데이터 기반 의사결정

// PERFORMANCE CYCLE

성과관리 4단 선순환

전략기획 → 사업운영 → 성과관리 → 환류개선

01🎯

전략기획

비전·5대 핵심목표·4대 전략 수립

02⚙️

사업운영

단위과제·세부사업 실행 (Ⅱ-③·Ⅲ-③)

03📊

성과관리

자체평가·정량·정성 모니터링

04🔄

환류개선

N차 시사점 → N+1차 사업계획 반영

🔗

비전-목표-전략-과제-성과 연계

대학 비전부터 단위과제·성과관리까지 유기적으로 연계된 통합 추진체계

💰

재정투자-성과 연계

사업 추진성과를 정기 점검·평가하여 차년도 사업·예산 운영에 반영

👥

내·외부 평가 통합

자체평가위원회 + 외부위원으로 내외부 관점의 평가와 환류 보장

🔄

환류 체계 정립

1차→2차→3차로 이어지는 환류 다리(Feedback Loop) 추적 시스템

// 7 LAYERS

7개 위원회·조직

최고 의결 → 운영 심의 → 평가·환류 → 중복 방지 → 실무 전담 → 현안 대응 → 협력 지원

ATIER 1

👑

RISE위원회

최고 의결

분기 1회 (필요 시 수시)

위원장 · CHAIR

총장

운영 주기 · CYCLE

분기 1회 (필요 시 수시)

구성 · MEMBERS

기획처장 · 학생처장 · 산학협력단장 · 국제협력처장 · 총학생회장 · 외부위원 류재중(양지종합사회복지관장) · 간사 구영서 연구원

주요 기능 · ROLE

사업계획 최종 승인 · 주요 MOU 심의 · 예산 최종 결정

의결 권한 · AUTHORITY

대학 차원의 주요 정책 및 예산 사항 최종 심의·의결

BTIER 2

⚙️

RISE 운영위원회

운영 심의

월 1회 정기회의

위원장 · CHAIR

앵커사업단장

운영 주기 · CYCLE

월 1회 정기회의

구성 · MEMBERS

기획처장 · 교회음악학과장 · 기독교사회복지상담학과장 · 신학과장 · 자율전공학과장 · 국제협력처장 · 취·창업지원센터 연구원 · 기획실장 · 간사 김재현 연구원

주요 기능 · ROLE

단위과제 세부 추진계획 심의 · 학과·부서 협업 조정 · 예산 재조정

의결 권한 · AUTHORITY

단위과제 운영계획 심의, 사업 실행과정의 조정 및 협업 방향 결정

CTIER 3

📊

RISE 자체평가위원회

성과 평가·환류

반기 1회 (연 2회)

위원장 · CHAIR

앵커사업단장

운영 주기 · CYCLE

반기 1회 (연 2회)

구성 · MEMBERS

사무처장 · 사무부처장 · RISE 책임교수 고정국·박한율 · 총학생회 부회장 · 외부위원 김미숙(행복재활원장) · 산학협력단 사무국장 · 간사 민선지 연구원

주요 기능 · ROLE

성과지표 자체평가 · 환류방안 심의 · 연차보고서 검토

의결 권한 · AUTHORITY

성과평가 결과 검토, 환류 방향 및 개선방안 심의

DTIER 4

🚦

재정지원사업 중복지원방지위원회

중복 방지

분기 1회 (필요 시 수시)

위원장 · CHAIR

기획처장

운영 주기 · CYCLE

분기 1회 (필요 시 수시)

구성 · MEMBERS

대학혁신지원사업단장 · 앵커사업단장 · 교무처장 · 사무처장 · 학생처장 · 연구관리처장 · 간사 기획실장·대학혁신지원사업단 직원

주요 기능 · ROLE

재정지원사업 간 목적·예산·대상·지표 중복 심의 및 조정

의결 권한 · AUTHORITY

사업 간 중복 여부 심의, 예산 및 지표 조정 권고

ETIER 5

🚀

RISE 추진사업단

실무 전담

상시 운영

위원장 · CHAIR

사업단장

운영 주기 · CYCLE

상시 운영

구성 · MEMBERS

사업단장·사업부단장·사업단국장·Ⅱ-③ 책임교수·Ⅲ-③ 책임교수·선임연구원·연구원·회계담당

주요 기능 · ROLE

사업 총괄 지휘 · 단위과제 실행 · 성과관리 · 예산행정 운영 · 대외 협의

의결 권한 · AUTHORITY

사업 운영 총괄, 단위과제 집행 조정, 실무 의사결정 및 대외 대응

FTIER 6

🚨

RISE 실무대응 소위원회

현안 대응

수시 운영

위원장 · CHAIR

사업부단장 (운영위원회 연계)

운영 주기 · CYCLE

수시 운영

구성 · MEMBERS

단위과제 책임교수·실무연구원·관련 행정부서 담당자

주요 기능 · ROLE

현안 대응 · 병목현상 조정 · 실행 점검 · 운영상 문제 즉각 처리

의결 권한 · AUTHORITY

실무조정, 현안 보고, 개선사항 건의 및 후속조치 요청

GTIER 7

🤝

학내 유관부서

협력 지원

상시

위원장 · CHAIR

운영 주기 · CYCLE

상시

구성 · MEMBERS

교무·학생·기획·산학협력·국제협력·취창업 등 관련 부서

주요 기능 · ROLE

교육과정 운영 · 예산 지원 · 학생 지원 · 대외 협력 · 행정 지원

의결 권한 · AUTHORITY

기능별 지원 역할 수행

// RISE TEAM

사업단 구성

8명 전담 조직 — 교원·연구·행정·회계 통합 운영

총괄책임자 · DIRECTOR

박일연

사업단장

사업 전반 방향 설정·총괄

사업부단장교원

박수용 교수

단위과제 운영 조정·지원

⏱️ 상시

사업단국장행정

윤재권

예산집행·정산·감사 총괄

⏱️ 주 5일 상근

Ⅱ-③ 책임교수교원

고정국 교수

취·창업 얼라이언스

⏱️ 상시(수시 회의)

Ⅲ-③ 책임교수교원

박한율 교수

문화예술관광 활성화

⏱️ 상시(수시 회의)

연구원연구

구영서

대외 보고 실무

⏱️ 주 5일 상근

연구원연구

민선지

운영 실무

⏱️ 주 5일 상근

회계담당회계

김재현

앵커사업단 회계

⏱️ 주 5일 상근

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PERFORMANCE

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